Ce certificat vous donne les clés pour analyser les besoins et le positionnement de votre activité dans un marché compétitif afin de vous permettre de concevoir des processus de décision en parfaite adéquation avec les objectifs stratégiques de votre organisation. Ce certificat, constitué de plusieurs thématiques d’actualité, et clés dans la recherche d’une nouvelle création de valeur, permet aux dirigeants de s’approprier des référentiels méthodologiques et des outils de tout premier plan, d’acquérir de nouveaux savoir-faire, de renforcer leur impact, pour orchestrer et piloter la dynamique de réussite. L’édition 2022 enrichi celle de 2021 par quelques thématiques liées aux tendances actuelles de l’ingénierie financière et les opportunités offertes par le marché international des capitaux.
OBJECTIFS
- Maîtriser les enjeux d’une stratégie d’entreprise : diagnostic interne et externe, choix stratégiques, déploiement.
- Analyser la dynamique de l’environnement concurrentiel.
- Identifier les ressources et compétences d’une entreprise.
- Formuler des recommandations destinées à une direction générale.
Débauché
- Chef de produit : il va créer (ou choisir) un produit et prendre en charge son lancement sur le marché ;
- Consultant en organisation et stratégie : il apporte des solutions concrètes aux problématiques rencontrées par les entreprises ;
- Développeur d’affaires : sa mission consiste à acquérir de nouveaux clients pour accompagner la croissance de l’entreprise ;
- dirigeant de PME, de filiale, etc. : il pilote les activités de l’entreprise et déploie les stratégies ;
- Directeur de projet développement : il supervise la réalisation d’un projet et assure son suivi ;
- Directeur commercial : il s’occupe de la politique commerciale de l’entreprise et propose des pistes d’action ;
- Directeur régional : il applique la politique globale de son entreprise au niveau local, en gérant des équipes commerciales, en cherchant de nouveaux contrats et en faisant des rapports réguliers à sa hiérarchie.
- Responsable administration des ventes : il réalise et organise la gestion des contrats de vente. Il coordonne également la relation entre les différents services ;
- Responsable centre de profit : il élabore des stratégies de développement visant à maximiser le chiffre d’affaires de l’entreprise ;
- Responsable marketing : il définit la stratégie commerciale de l’entreprise en analysant le marché et en déterminant les actions à mettre en place ;
- Secrétaire ou délégué général : il fixe la ligne directrice de la gestion administrative et financière de l’entreprise.
